Chuyển hóa hành vi — Nâng cao thực thi — Tạo kết quả.
Chương trình dành cho quản lý doanh nghiệp và nhà khai vấn chuyên nghiệp muốn tạo ra kết quả đo lường được.
Trong công việc và sự nghiệp, rất nhiều cá nhân và đội ngũ có mục tiêu rõ ràng, nhưng vẫn không đạt được kết quả như kỳ vọng.
Vấn đề không chỉ nằm ở năng lực hay động lực, mà thường nằm ở khoảng cách giữa mục tiêu cần đạt, hành vi thực thi và giải pháp cải thiện hiệu suất phù hợp với bối cảnh thực tế.
Giúp quản lý và nhà khai vấn phát triển năng lực khai vấn theo hướng thực tiễn, có chiều sâu và tạo ra kết quả đo lường được — từ chẩn đoán hiệu suất đến chuyển hóa hành vi và thiết kế lộ trình cải thiện.
Biết cách sử dụng khai vấn để làm rõ mục tiêu, nhận diện hành vi cản trở hiệu suất, xác định giải pháp cải thiện phù hợp, phản hồi hiệu quả và hỗ trợ nhân viên chuyển cam kết thành hành động cụ thể.
Nâng cấp năng lực từ khai vấn phát triển cá nhân sang khai vấn hiệu suất: chẩn đoán khoảng cách hiệu suất, xác định hành vi then chốt, đồng kiến tạo giải pháp và dẫn dắt phiên khai vấn chuyển hóa hành vi.
8 năng lực cốt lõi bạn sẽ sở hữu sau khi hoàn thành chương trình
Phân biệt được Khai vấn Hiệu suất với Khai vấn Quản trị, khai vấn phát triển cá nhân, đào tạo và tư vấn
Chẩn đoán được khoảng cách hiệu suất của cá nhân hoặc đội nhóm ở cấp hành vi
Xác định được hành vi then chốt đang tạo ra hoặc cản trở kết quả
Nhận diện được các rào cản thực thi ảnh hưởng đến hành vi và hiệu suất
Xác định giải pháp hiệu suất cao phù hợp với mục tiêu, bối cảnh và khả năng cam kết hành động
Dẫn dắt được hội thoại khai vấn chuyển hóa hành vi theo mô hình ORACLE
Thiết kế được kế hoạch đột phá hiệu suất 30/60/90 ngày
Đo lường được tác động của khai vấn qua nhận thức, hành vi, thực thi và kết quả
Hệ thống kiến thức và thực hành từ nền tảng đến ứng dụng, được thiết kế để tạo chuyển hóa thực sự
Hiểu rõ phương pháp Khai vấn Hiệu suất cao, phân biệt với Management Coaching, Life Coaching, Leadership Coaching. Biết chẩn đoán vấn đề hiệu suất từ mục tiêu đến giải pháp.
Định nghĩa Khai vấn Hiệu suất; phân biệt với Khai vấn Quản trị; vai trò của nhà khai vấn hiệu suất cao
Hiệu suất là kết quả của mục tiêu rõ ràng, hành vi phù hợp, năng lực, động lực, môi trường và phản hồi
Phân biệt mục tiêu kỳ vọng, kết quả hiện tại và khoảng cách hiệu suất; tránh nhầm triệu chứng với nguyên nhân
Công cụ chẩn đoán: bối cảnh, mục tiêu, kết quả hiện tại, khoảng cách, hành vi cản trở, nguyên nhân và mức độ sẵn sàng thay đổi
Chuyển mục tiêu thành hành vi then chốt; xác định hành vi cần bắt đầu, dừng lại, duy trì hoặc nâng cấp
Mục tiêu mơ hồ, thiếu năng lực, thiếu động lực, niềm tin giới hạn, thói quen cũ, môi trường không hỗ trợ
Xác định phương án cải thiện gồm mục tiêu ưu tiên, hành vi then chốt, rào cản cần tháo gỡ, nguồn lực hỗ trợ
Phát triển năng lực dẫn dắt thành công cuộc hội thoại Khai vấn Hiệu suất chuyên nghiệp, tập trung vào nhận thức — hành vi — giải pháp — hành động — cam kết thực thi.
Ứng dụng ORACLE vào phiên Khai vấn Hiệu suất: Mục tiêu — Phản tư — Nhận thức — Kiến tạo — Tận dụng nguồn lực — Khích lệ và cam kết
Giúp người được khai vấn xác định rõ mục tiêu, tiêu chuẩn thành công, động lực và ý nghĩa của mục tiêu
Câu hỏi khám phá mục tiêu, phản chiếu hành vi, thách thức giới hạn, lựa chọn giải pháp và hành động
Lắng nghe mô thức hành vi, niềm tin, cảm xúc, rào cản và điểm mù của người được khai vấn
Phản hồi dựa trên hành vi quan sát được; phản hồi để soi chiếu điểm mù; phản hồi không phán xét
Thực hành phiên khai vấn 30–45 phút trên tình huống hiệu suất thật, có quan sát, phản hồi và chỉnh sửa kỹ năng
Thiết kế lộ trình Khai vấn Hiệu suất, chuyển giải pháp thành kế hoạch thực thi, hỗ trợ duy trì hành vi mới và đo lường sự thay đổi về nhận thức — hành vi — kết quả.
Thiết kế chuỗi phiên khai vấn dựa trên giải pháp đã xác định: mục tiêu, hành vi, rào cản, nguồn lực và kết quả mong muốn
Chuyển mục tiêu và giải pháp khai vấn thành kế hoạch hành động, phản tư, điều chỉnh và duy trì hành vi
Hỗ trợ duy trì hành vi mới: trách nhiệm cam kết, theo dõi tiến độ, phản tư, hành động nhỏ và vòng lặp thói quen
Làm việc với đội nhóm ở góc độ mục tiêu chung, hành vi phối hợp, cam kết hành động và chuẩn thực thi chung
Kết hợp khai vấn 1:1, khai vấn nhóm, khai vấn đồng đẳng, phản hồi, nhật ký phản tư và học qua hành động
Đo lường thay đổi nhận thức, hành vi, năng lực thực thi và kết quả hiệu suất
Trình bày giải pháp Khai vấn Hiệu suất hoàn chỉnh từ chẩn đoán đến giải pháp, lộ trình, thực thi và đo lường
Bạn sẽ được trang bị đầy đủ các công cụ chuyên biệt để ứng dụng ngay vào thực tiễn
Chẩn đoán vấn đề hiệu suất toàn diện
Làm rõ khoảng cách giữa hiện tại và kỳ vọng
Xác định hành vi cần thay đổi
Dẫn dắt phiên khai vấn hiệu suất chuyên nghiệp
Kế hoạch đột phá hiệu suất theo giai đoạn
Đo lường và chứng minh hiệu quả khai vấn
High Performance Coach
Chuyên gia hàng đầu về phát triển năng lực con người và hiệu suất tổ chức với hơn thập kỷ kinh nghiệm tại các tập đoàn tài chính & bảo hiểm quốc tế. Coach Mạnh Hà đã huấn luyện hơn 11,000 học viên và phát triển hơn 300 coach chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn ICF toàn cầu.
ICF PCC Coach & Trainer & Supervisor
Với hơn 15 năm kinh nghiệm, hàng ngàn giờ đào tạo, 700+ giờ khai vấn và hơn 1,000+ học viên đã được chuyển hóa, Coach Hà luôn theo đuổi sứ mệnh giúp mọi người tìm thấy con người thật của mình và sống trọn vẹn với giá trị cốt lõi riêng.
Kết hợp học tập tập trung với đồng hành thực hành, giúp bạn chuyển hóa kiến thức thành năng lực thực sự
31/07 — 01 & 02/08/2026
Học tập chuyên sâu, liên tục trong 3 ngày tại khách sạn 5 sao. Hoàn thành toàn bộ 3 Modules — từ nền tảng chẩn đoán hiệu suất, khai vấn chuyển hóa hành vi, đến ứng dụng và đo lường tác động.
Sau 3 ngày training, bạn sẽ được đồng hành qua 4 buổi Group Coaching để thực hành, nhận phản hồi và nâng cao kỹ năng trong bối cảnh thực tế của mình.
Doanh nghiệp gửi nhân sự tham gia sẽ được hỗ trợ follow-up riêng — giúp đảm bảo việc ứng dụng khai vấn hiệu suất phù hợp với bối cảnh và văn hóa tổ chức.
Đăng ký & thanh toán sớm
Đăng ký thường
Tổ chức gửi nhân sự tham gia sẽ được hỗ trợ follow-up riêng — đảm bảo ứng dụng khai vấn hiệu suất phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp. Liên hệ để nhận ưu đãi cho nhóm.